12月23日消息 安徽铜陵有色铜山矿业公司资源回收区在铜量、出矿量、剥离量“三项指标”逐年大幅增加的情况下,不断通过创新管理,在合理谋划和调节生产上下功夫。截至到11月底,累计完成剥离38.5万立方米,出矿10.6万吨,铜量554吨,分别占同期计划的128.3%、106.0%和101.1%,提前完成全年生产任务。
　　
    受坑下老矿体可开采资源萎缩和接替资源衔接不上等不利因素制约,坑下生产难以满足于矿山发展。为了确保矿山可持续均衡发展,铜山矿业公司近几年加大了露天边、残矿资源回收力度,而担负着露天残矿回收任务的资源回收区责无旁贷扛起生产的“大梁”的重任。由于露天生产受“天时”影响较大,雨天无法生产作业。鉴于此,人们把露天生产俗称为“靠天吃饭”。在铜量、出矿量、剥离量“3项指标”逐年大幅增加的情况下,无疑给资源回收区的生产带来巨大压力和挑战。
　　
    为挑起坑下供矿不足露天弥补的重担,资源回收区以人为本,在实践中不断创新管理,提前谋划和合理部署生产,在工作上做到中心下移,关口前移,实行以“班组”考核和“日”计量双考核管理模式,推行生产管理“零疏忽”和工作运行“无障碍”运行管理机制,全面执行以个人保班组、以班组保工区和落实以日促月、以月促年“双联保”责任制,用适宜管理手段破解“靠天吃饭”的生产难题。
　　
    此外,资源回收区每季度还开展一次岗位和节能降耗等单项“明星”评比活动,对全年在安全上不出事故、成本达到班组人均值、生产任务前三名的职工将被评为岗位“明星”金、银、铜奖;对在材料消耗、修旧利废成绩突出前两名的职工将被评为节能降耗“明星”奖和优胜奖。“明星”评比各项指标不仅要进行公开上墙,还要经班组民主推荐、区部审核、全体职工投票“三关”产生。这种不搞“暗箱”操作的“阳光”制度一出台就受职工追捧。　

      据了解,资源回收区自从实行多项创新管理和考核措施以来,职工生产积极性被极大地调动。该区驾驶班抓住天气晴好有利时机,在保持车辆完好率和出勤率均达到98%以上的情况下,抢时间抓进度,发挥最大效益和效率,同时为阴雨天气储备了大量应急矿源,为矿山可持续发展提供有力保证。 （中国传动网 ）